تكنونيوز - دبي - كشفت شركة إف 5 نتوركس عن مجموعة من الخطوات التي تمكّن شركات التكنولوجيا من نشر الفائدة التي يحققها الابتكار التكنولوجي على جميع الأفراد، وذلك بدلا من استفادة الأغنياء فقط منها.‏
‏‏ويأتي الإعلان عن هذه الخطوات في ظل نتائج التقرير الصادر عن‏‏ مؤسسة أوكسفام عن ‏‏اقتناص‏‏ أغنى أغنياء ‏‏العالم (1% منهم) لحصة ‏‏هائلة قدرها 82%‏‏ ‏‏من إجمالي الثروة ‏‏في ‏‏عام 2017، أما ‏‏السواد الأعظم‏‏ الأكثر فقرًا من البشرية فلم يحصل على شيء. ‏‏إن ل‏‏هذا التباين تأثير ‏‏سلبي متزايد على ‏‏مستوى مهارات القوى العاملة‏‏،‏‏ ‏‏و‏‏البحث والتطوير‏‏،‏‏ و‏‏ال‏‏مستويات ‏‏الملائمة من الترابط بين أطراف ‏‏العالم. ‏‏وهذه ‏‏مجتمعة قد تؤدي إلى ‏‏توجيه ‏‏ضربة موجعة إلى الأسواق العالمية على المدى البعيد. ‏‏تبعث‏‏ ‏‏تلك ‏‏التبعات ‏‏على ‏‏القلق ‏‏ضمن ‏‏سياق التعامل ‏‏المشترك ‏‏مع القضايا العالمية الكبرى‏‏ ‏‏على وجه ‏‏التحديد‏‏، مثل التغير المناخي أو استدامة منظومة التوريد العالمية أو إمدادات الغذاء والماء.‏
‏‏وبهذه المناسبة، قال فينسنت‏‏ ‏‏لافيرن،‏‏ ‏‏نائب‏‏ ‏‏الرئيس‏‏ ‏‏الإقليمي‏‏ ‏‏لهندسة‏‏ ‏‏الأنظمة‏‏ ‏‏لدى‏‏ ‏‏شركة‏‏ «‏‏إف‏‏5 ‏‏نتوركس‏‏»‏‏: "تعتبر ‏‏الانترنت اليوم حق‏‏ا‏‏ أساسي‏‏ا‏‏ من حقوق الإنسان. وفي وقت تشهد ‏‏فيه ‏‏الاقتصادات المتقدمة ‏‏توسعًا‏‏ ‏‏في ‏‏منصات الحوسبة السحابية والبنى التحتية الشبكية فيها، نرى الكثير من الأقاليم الفقيرة في العالم ‏‏تنقطع ‏‏عن كل هذه التطورات. ‏‏فالهوة ‏‏بين الفقراء والأغنياء في اتساع. تستطيع الحكومات التخفيف من وطأة هذا الوضع وهي تساعد بالفعل إلى حد ما. ‏‏لكن ‏‏حري بقادة التكنولوجيا تولي مسؤولية أكبر فيما يتعلق بالبلدان النامية، وهذا يمكن تحقيقه بإقامة منظومات لبيئ‏‏ات‏‏ ابتكار تستطيع إفادة الأعمال ‏‏القائمة والناشئة في تلك البلدان".‏
‏‏وأشارت إف 5 نتوركس إلى أن الوقت قد ‏‏حان ‏‏ليأخذ قطاع التقنية ‏‏التزامات ملموسة ‏‏تدوم ‏‏لأكثر من مجرد رعاية قصيرة الأمد أو مبادرة خيرية أو حملة سطحية ‏‏تتغنى ب‏‏المسؤولية المجتمعية للشركات. ‏‏وك‏‏حد أ‏‏د‏‏نى، ينبغي على جميع قادة التكنولوجيا ‏‏القيام بالخطوات التالية لضمان استفادة الجميع من الابتكار التكنولوجي‏‏:‏
‏‏1.‏‏إعادة ‏‏النظر في قيم الشركة‏‏. هل تستفيد‏‏ الشركة‏‏ من خبر‏‏ا‏‏ت‏‏ها‏‏ ومصاد‏‏ها‏‏ك في إحداث تغيير إيجابي؟ إن لم يكن، ‏‏يجدر ‏‏إعادة التفكير بالاستراتيجية ‏‏المعتمدة‏‏. ويجب ‏‏التحلي ‏‏بالشجاعة ‏‏وامتلاك ‏‏خطة استراتيجية مستدامة. إن تعديل ورفد ‏‏الأولويات‏‏ ببعد إنساني قد ‏‏يفضي‏‏ إلى الكثير من الإيجابيات في ‏‏العمل‏‏، بما في ذلك ‏‏جذب‏‏ ‏‏ا‏‏لمواهب ‏‏من ‏‏جيل الألفية المدفوع بالمبادئ الأخلاقية.‏
‏‏2.‏‏الدفع‏‏ بجرأة ‏‏باتجاه‏‏ التغيير‏‏. ‏‏ينبغي التعاون‏‏ مع ‏‏الشركاء‏‏ ‏‏والعملاء‏‏ ‏‏وحتى المنافسين‏‏ لزيادة الموارد التي يمكن نشرها ‏‏ولترك‏‏ أثر ‏‏بالمحصلة‏‏. ينبغي للموقف الذي ‏‏يتم تبنيه‏‏ أن يلهم الآخرين على مناصرة القضايا التي تستحق الجهد وحفز التغيير في ‏‏المناحي ‏‏الضرورية. فعلى سبيل المثال، قد تمتلك‏‏ الشركة‏‏ قدرات وتقنيات ‏‏مناسبة‏‏ ‏‏لمجابهة‏‏ التغير المناخي عن طريق الرصد والتحليل ورفع كفاءة الموارد العامة، فلم لا ترفع صوت‏‏ها‏‏ حول ‏‏مثل تلك ‏‏القضايا أو تشارك برؤى تقدمية معمقة مع الحكومات أو الأمم المتحدة أو الهيئات، مثل منظمة التجارة العالمية أو منظمة الصحة العالمية؟‏
‏‏3.‏‏سدّ‏‏ فجوة المهارات في صناعة التكنولوجيا‏‏. هل تبذل‏‏ الشركة‏‏ ما في ‏‏وسعها‏‏ لحل مسألة التوظيف والتدريب في الدول النامية لمجموعة ‏‏كبيرة‏‏ من المواهب في مناطق مثل أفريقيا والشرق الأوسط والهند؟ ‏‏يمكن معالجة هذا الخلل ‏‏عن طريق تمكين المهارات المحلية واتب‏‏ا‏‏ع ‏‏سياسة تحتضن ‏‏الجميع. ‏
‏‏4.‏‏اجراء الاتصالات اللازمة‏‏ اتصالاتك‏‏. صناعة التكنولوجيا هي بمثابة ‏‏بوتقة لل‏‏خبراء في حل المشاكل. لذلك من الضروري التواصل مع الأطراف المناسبة والإعلان عن التقدم عندما وأينما يحصل. تمامًا مثل ‏‏آلية ‏‏عمل المصادر المفتوحة، نحتاج إلى بيئة لحل المشاكل يمكن أن تساهم فيها ‏‏جميع ‏‏الأصوات التي تقدم قيمة وفائدة. ‏‏وإذا كانت هناك حاجة‏‏ ‏‏ل‏‏منصة ‏‏ل‏‏مشاركة الأفكار‏‏ فيجب عدم التردد في إقامتها. ‏
‏‏5.‏‏الت‏‏شج‏‏ي‏‏ع على إيفاد ‏‏ال‏‏موظفي‏‏ن‏‏ إلى مناطق تحتاجهم‏‏. إن تطويع التكنولوجيا لأغراض ذات مغزى ولإحداث ‏‏ال‏‏تغيير ‏‏ي‏‏حتاج إلى معرفة محلية ووضع الأقدام على أرض تلك المناطق. ‏‏ويجبعلى الشركات‏‏ أن تغني وجهات نظر أبرز ‏‏موظفيها ‏‏وتفتح لهم‏‏ ‏‏آفاق ‏‏مهنية هناك‏‏.‏
‏‏6.‏‏عدم تجاهل‏‏ ‏‏ال‏‏مجتمع القريب‏‏. ‏‏يجب ال‏‏تعاون مع هيئات الصناعة ‏‏ل‏‏استقطاب المجتمع التقني الأوسع ‏‏ل‏‏مساندة برامج مستدامة من قبيل "التكنولوجيا للجميع"‏‏،‏‏ ‏‏و‏‏هذا ‏‏قد ‏‏يشمل الاستثمار في الناس والمدارس والجامعات وبرامج التدريب، إضافة ‏‏لنشر معلومات لها القدرة على حفز الإبداع والتعلم والتمكين‏‏.‏

التاريخ : 2019/01/07 09:01:44